中國華融江西分公司立足主責主業，加大創新力度，探索破產管理人業務取得新成效。截至今年4月，分公司累計承辦破產管理人案件7件，已辦結6件，在破產管理人領域逐步打響了品牌。

　　某科技公司向中國華融江西分公司團隊贈送錦旗

　　中國華融江西分公司作為江西省首家獲得江西省高院核準“企業破產案件管理人資格”的金融機構，自2017年6月取得該資格以來，主動加強與法院、破產管理人協會以及相關中介機構的溝通聯動，積極探索破產重整業務轉型，破產管理人業務打開了新局面。一是結案率和結案周期大幅提升。分公司統籌謀劃，按節點推進，結案率較上年提升57%。其中分公司承辦的某零售行業公司破產清算案從擔任案件破產管理人至破產程序終結，歷時僅2個月，被法院考核評定為“優秀”。二是突出“三個效果”有機統一。分公司承辦的某科技公司強制清算案件，是法院的“老大難”案件，面對標的公司停業、經營賬目混亂、股東糾紛不斷等重重困難，分公司團隊加強與法院、轄區內相關政府機關溝通核查，深入挖掘、找準案件關鍵突破口，十余次組織涉案當事人反復磋商，歷時9個多月，終于在今年3月促成當事人達成和解，徹底解決了長達數年之久的矛盾糾紛，實現了政治效果、社會效果和法律效果“三個效果”的有機統一。江西分公司也獲得了該領域首筆中間業務收入，業務拓展的同時，也體現出華融的創新和擔當精神。三是探索破產管理人模式獲認可。分公司主動探索與第三方合作，組建聯合體共同承辦破產案件，不斷總結高效、科學的合作模式。其中與2家律師事務所聯合承辦的某商務服務公司強制清算案在年度考核中被受理法院評為優秀。江西分公司作為行業代表積極參與江西省高院、南昌中院以及江西省企業破產管理人協會等主辦的“房地產開發企業破產及重整案件疑點熱點問題研討會”，交流分享華融公司在破產重整等領域的金融服務案例，發揮專業優勢，為江西省防范化解風險貢獻華融力量。